
Balanço de fim de trimestre: o que revisar além do financeiro
Fechamento trimestral costuma olhar só para números. Veja outras dimensões do escritório que merecem revisão nesse ritmo.

Muitos escritórios de advocacia são administrados por sensação — "está indo bem", "está corrido" — sem números concretos por trás dessas impressões. O problema é que sensação não escala e não permite comparar um mês com o outro de forma confiável.
Receita mensal, honorários em aberto, taxa de inadimplência e margem entre receita e despesas fixas são o mínimo para saber se o escritório está saudável financeiramente — não só "parece que está".
Número de processos ativos por advogado, tempo médio de resposta a clientes e taxa de prazos cumpridos dentro do previsto revelam gargalos operacionais antes que virem crise.
Quantos leads entraram no funil, quantos viraram clientes, e qual canal trouxe cada um — sem isso, decisões de marketing são um chute caro.
Um indicador que exige um relatório manual toda vez simplesmente não vai ser consultado com regularidade. O valor está em ter esses números visíveis sem esforço, para virarem hábito de decisão, não um projeto especial de fim de trimestre.
O Mitra reúne indicadores financeiros, operacionais e comerciais em um painel único, atualizado automaticamente com os dados que já circulam no sistema.
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Editor de conteúdo na Mitra. Escreve sobre gestão jurídica, produtividade e tecnologia aplicada à advocacia, com foco em ajudar escritórios a rodar de forma mais eficiente no dia a dia.

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